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弘益动态

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2018年度企业战略画布出炉了

  • 分类:企业动态
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  • 发布时间:2017-12-28 00:00
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企业发展战略是为了在日益激烈的市场竞争中求得生存与发展而制订的。发展战略正确,就能取得优势地位,战胜对手,企业不断兴旺发达。而企业存在的核心在于价值,价值创造收入,战略画布(战略指标制定)即是一个基于价值思考企业战略的工具; 如何实现企业的价值,需要资源和基础设施的支撑; 如何找到匹配的客户,来获得现金收入; 需要评估投入的成本和业务收入的回报比,来判断企业价值是否能存续。

 

2017年12月22日,北京弘益热能科技股份有限公司在工大建国饭店召开了2017-2018年度企业战略规划培训讨论会议。

 

培训讲师围绕公司战略目标达成,优化内部机制流程和管理工具,分别从SMART分析、SWOT分析、WBS分解、要径法CPM、甘特图等多方面与大家展开分享,帮助团队搭建系统的战略思维、明确目标方向,确保各部门找对目标用户、合理使用解决问题的工具,以确保战略目标的达成。

 

课后,各部门负责人深入沟通,梳理、完善战略画布,定位2018年企业方向,围绕价值主张、客户细分、关键活动、渠道通路、客户关系、重要资源、合作伙伴、固定成本、收入来源这九大模块制定企业战略目标,为2018年的工作推进,确定了明确的目标,从而有效地助推公司战略的达成。